隨著樓市傳統(tǒng)的金九銀十的到來，金九銀十亦成為家居行業(yè)的關鍵熱詞。曾轟動一時的達芬奇事件似乎有些悄然無聲，報紙上、電視上、網絡中并沒有新的新聞曝露出來，普通大眾似乎有些遺忘，但是對于業(yè)內來說并不是如此，這一場戰(zhàn)役在9月似乎才剛剛打響。
　　
　　9月2日，銷售多個國外進口品牌產品的歐品家居總經理、中國家具銷售商聯(lián)合會秘書長蔣學順在京公開做出這樣的承諾，與他同時做出承諾的還有另外46個進口家具品牌。這是達芬奇造假事件曝光后進口家具品牌為了挽回消費者信心首次發(fā)起的大規(guī)模“清理門戶”行動。
　　
　　9月14日-9月17日由中國家具協(xié)會與上海博華國際展覽有限公司共同主辦的世界三大家具展之一——第十七屆中國國際家具展覽會（FurnitureChina）將于9月14日-17日在上海拉開帷幕。展會上“達芬奇”依舊是熱門關鍵詞。經過了2009-2010年國際家居進駐中國市場的跑馬圈地，2011下半年達芬奇事件對整個國際家具市場來說，是一個具有拐點意義的事件。達芬奇造假雖然只是個案，但讓整個進口家具行業(yè)受到牽連。
　　
　　賣場和品牌商高調誠信聲明9月應對戰(zhàn)役開始打響
　　
　　從消費者反饋與社會輿論的層面，“達芬奇”受到的譴責之聲不絕于耳;記者8月初走訪部分家具企業(yè)還了解到，不少高端的、打著洋家具品牌的企業(yè)也受到極大牽連，家具業(yè)正遭受著不同尋常的信任危機.近兩個月中，我們似乎能從國際家居品牌的各種動作中看到這個市場在微妙的變化。
　　
　　“我們保證所銷售的產品為100%純進口，如實向消費者提供家具等大件進口商品的原產地證明、裝箱單、報關單等相關單據(jù)，若有假進口，假一罰二?！?月2日，銷售多個國外進口品牌產品的歐品家居總經理、中國家具銷售商聯(lián)合會秘書長蔣學順在京公開做出這樣的承諾，與他同時做出承諾的還有另外46個進口家具品牌。這是達芬奇造假事件曝光后進口家具品牌為了挽回消費者信心首次發(fā)起的大規(guī)模“清理門戶”行動。作為進口家具品牌聚集地，居然之家“家之尊”將監(jiān)督這47個進口家具品牌商履行承諾。如果他們達不到承諾的要求，將被居然之家清理出場。
　　
　　進口家具市場蓬勃發(fā)展10年來，這是進口家具品牌首次發(fā)布與誠信經營有關的承諾，一切皆因玷污行業(yè)聲譽的達芬奇造假事件給進口家具帶來了難以評估的影響。所以從來高高在上的國際品牌不在以回避的態(tài)度來息事寧人，而是著手挽回商家的誠信度和消費者的認知度。
　　
　　放慢北京擴店步伐轉戰(zhàn)江浙富庶城市
　　
　　2009年在全球暴發(fā)金融海嘯的時代背景下，越來越多的國際家居品牌看中了中國市場的穩(wěn)定性，紛紛前來中國哄搶蛋糕，因為價格昂貴，所以消費者定位在高端用戶，大都選擇在北京和上海兩個城市。
　　
　　2010年，隨著房地產市場的快速復蘇，家居建材行業(yè)也隨之進入發(fā)展的“快行道”，特別是高端家居建材產品的市場需求量正處在一個急速上升階段。有業(yè)內人士認為，國際知名家居品牌進入中國之后，更加喚醒了高端消費者對家居奢侈品的追求，中國一線城市對高端家居品牌的市場需求將有望進入一個歷史最高點。正當國際家居品牌對市場摩拳擦掌虎視眈眈之際，2011年7月達芬奇事件的爆發(fā)讓國際家居品牌也受之牽連。

    據(jù)某國際品牌商家透露：北京因為達芬奇得影響，國際品牌受到一定牽連，雖然大家都有自己的渠道去穩(wěn)定自己的業(yè)績，但是卻阻礙了在北京擴店的步伐，本來很多品牌按計劃在2011年在北京增開多家新店，但是現(xiàn)在就市場而言，再在北京增開新店有點冒險。很多都將目光轉向上海周邊，江浙富庶城市，如杭州等地。
　　
　　催生嶄新直銷經營模式加速國際家居行業(yè)洗牌
　　
　　國際品牌進駐中國的模式一般是兩種，一種是進駐國內的著名賣場，一種是開設獨立旗艦店。
　　
　　近年來，高端家具品牌紛紛進京開設旗艦店。在中糧沒落之后，這些旗艦店更趨向于開設街邊店，尤以交通方便的四環(huán)沿線為最佳。以北四環(huán)為例，僅是居然之家附近就有亨利?戴、北歐風情等多家品牌家具旗艦店扎堆。在去年4月，居然之家北四環(huán)家之尊國際家居館也將正式開業(yè)，成為京城頂級家居市場又一重量級賣場，云集了目前市場上大部分的國際家居品牌。
　　
　　不管是獨立旗艦店還是國際館中的品牌，奢華的產品，昂貴的價格令普通消費者望而卻步，商家也多番說明，只是定位在能夠消費得起的高端人群。然后達芬奇事件揭掉了部分國際品牌的華麗的包裝，“天價的東西，廉價的質量”也撕碎了一些消費者對國際品牌價格的信任
　　
　　9月10日，一個新型模式的賣場歐華尚美在北京開業(yè)。而且家居賣場不搞租賃、搞直銷，這或許是家居業(yè)在2011年走出的最大膽的一步創(chuàng)新。
　　
　　據(jù)了解，直銷廣場在基本供應中將淡化促銷的概念，而突出“天天平價”，確保所有商品比市場價便宜30—50%。按照歐華尚美負責人郭奎的解釋，歐華尚美直銷模式下，廠家只需提供展示樣品，除此之外沒有費用，場地、租金、裝修、人工費用、全部都是都由歐華尚美承擔。
　　
　　業(yè)內人士則稱，歐華尚美這種嶄新的經營模式，是對現(xiàn)在家具生產、流通行業(yè)的重新洗牌，將為家具行業(yè)的發(fā)展注入一股新的活力，有望成為工廠與家具賣場合作轉型的突破口，終結家居流通業(yè)規(guī)模競賽的“紅海競爭”，從而引領家居經營新方向。
　　
　　筑夢中國國際品牌需跨越三重門
　　
　　第一重門：重新規(guī)范產品質量和產地
　　
　　對于“純進口”家具品牌，居然之家總裁汪林朋給出了這樣的定義，一是品牌注冊地在國外，二是產品生產地在國外，且產品進場銷售時必須“原產地證明”、“報關單”、“裝箱單”三證齊全。“凡是達不到上述兩個標準的即為‘假進口’，銷售商除全額退還消費者購貨款外，還要按購貨款的兩倍向消費者賠償違約金。”汪林朋向進口家具商家下了硬指標。
　　
　　達芬奇事件徹底摧毀了這樣的信任，徹底顛覆了我們的傳統(tǒng)理念，便宜沒好貨，但不便宜的甚至天價的東西，同樣可能沒好貨。所以國際品牌最重要的一點是要保質保量，保證產品的產地純正，質量達到國際一流水準。這才是挽回消費者的最根本的東西。
　　
　　第二重門：把握金九銀十黃金旺季
　　
　　俗話說酒香也怕巷子深，要通過宣稱，多方位的解讀和活動，讓消費者加深對品牌的了解，樹立良好的品牌形象。值此事件發(fā)生后的第一個“金九銀十”旺季，就顯得格外重要。需要多元化的立體式的方法去挽回消費者對國際家居品牌的信任和追求。
　　
　　第三重門：培訓好終端銷售人員做好服務
　　
　　終端銷售人員才是接觸消費者的第一線人員，他們的好壞與否，大到關系品牌形象，小到關系單次成交量訂單。無論從盈利還是口碑上都起到良好的作用，相反，一個糟糕的終端銷售人員可能造成訂單的退訂，利益的損失，甚至對品牌形象都造成不良影響?，F(xiàn)在已經有越來越多的商家意識到這一點，品牌要想贏得市場，終端銷售人員十分重要。也有越來越多的國際家居品牌對終端銷售人員進行培訓和升級。
　　
　　針對達芬奇事件給是整個國際家具市場帶來的巨大沖擊后，國際家居市場是繼續(xù)走低，還是一蹶不振，拓展步伐是否能夠像2010年一樣遍地開花？其實大家心里還沒有明確的自信去保證和承諾。記者也電話連線部分國際家居品牌老總，國際家居行業(yè)要想突破發(fā)展還有一段艱難的路要走。